政和農信聯社黨委召開會議傳達學習黨的二十屆四中全會精神

10月27日，政和農信聯社黨委書記、理事長宋開琴主持召開黨委（擴大）會議，傳達學習黨的二十屆四中全會精神，結合政和農信聯社工作實際，研究部署初步貫徹落實措施。

一、深刻領會精神實質，明確高質量發展方向

全社上下要深刻認識到，黨的二十屆四中全會關于推進國家治理體系和治理能力現代化的戰略部署，對金融工作提出了更高要求。必須堅持黨的全面領導，將全會精神轉化為推動改革發展的強大動力。要準確把握中央、省委及省聯社黨委關于金融工作的方針政策和規劃藍圖，深刻理解高質量發展是金融業永恒的主題。結合自身實際，摒棄盲目追求規模擴張的傳統路徑，堅定選擇以“小”為基、以“美”塑形、以“優”賦能、以“精”取勝的特色化、差異化發展道路，將打造“小而美、小而優、小而精”的標桿銀行作為貫徹落實全會精神的具體實踐和戰略目標。

二、聚焦主責主業，筑牢“小而美”的發展根基

要始終堅持服務“三農”、小微企業和社區家庭的市場定位不動搖，深耕本土經濟，做深做透本地市場。堅守支農支小初心。持續加大涉農貸款、普惠型小微企業貸款投放，創新符合區域特點的信貸產品和服務模式，成為支持鄉村振興和縣域經濟發展的金融主力軍。優化業務結構。壓縮非優勢、高風險業務，將有限資源集中于最具競爭力和發展潛力的核心業務領域，形成特色鮮明的業務板塊。

三、提升經營質效，塑造“小而優”的核心競爭力

要健全全面風險管理體系，重點關注信用風險、操作風險和流動性風險，嚴控不良貸款反彈，確保資產質量持續優良，筑牢安全運營底線。優化信貸審批流程，推廣“一站式”服務，利用金融科技賦能，提高業務辦理速度和客戶滿意度。打造反應敏捷、執行有力的運營體系。加強成本控制，優化財務資源配置，提升資本使用效率。完善績效考核機制，激發內生動力，實現效益、效率、效果的同步提升。

四、追求卓越內涵，鍛造“小而精”的品質標桿

要加強員工專業素養和職業道德培訓，培養一批懂農業、愛農村、愛農民，精通小微金融服務的專家型人才團隊。推動產品與服務創新。緊密結合客戶需求變化，研發精準化、個性化、特色化的金融產品，提供綜合化金融解決方案，以“工匠精神”打磨服務細節。培育特色品牌文化。提煉和弘揚符合自身定位的企業文化，增強員工歸屬感和客戶認同感，提升品牌美譽度，使“精”的理念融入經營管理的方方面面，成為受人尊敬的精品銀行。

五、 強化組織保障，確保目標任務落地見效

六、 各黨支部要切實發揮戰斗堡壘作用，將黨的領導融入業務發展各環節。要制定詳細的實施方案，分解目標任務，明確責任分工，加強督查考核。全體干部員工要統一思想，凝聚共識，銳意進取，扎實工作，確保將中央、省委和省聯社黨委的規劃藍圖轉化為生動實踐，奮力書寫高質量發展新篇章，為地方經濟社會發展貢獻更大力量。

政和農信聯社黨委班子成員，各部門、網點主要負責同志參加會議。