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3月2日，寧化農信聯社召開“跑贏大市 奮勇爭先”勞動競賽第三階段業務推進會，會議由聯社黨委書記、理事長傅永強主持，聯社領導班子、各部門、網點負責人參加會議。

會上，首先傳達了全省農信系統2026年全面從嚴治黨工作會議精神，隨后普惠金融部、合規與風險管理部負責人分別就1-2月勞動競賽業務推進情況進行通報，各網點負責人逐一對網點業務推進情況進行分析，分管領導就分管工作進行布置，聯社黨委副書記、主任吳科偉總結分析1-2月勞動競賽業務推進情況及短板，強調部署下階段重點業務推進工作，聯社黨委書記、理事長傅永強作總結講話。

一要堅定信心，凝心聚力。全體干部員工要進一步提高政治站位、統一思想認識，始終保持昂揚向上、奮勇爭先的精神狀態，大力弘揚斗爭精神、攻堅精神、實干精神。充分發揮黨員干部“關鍵少數”示范引領作用，以上率下、靠前作戰，帶領全體員工心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，凝聚起攻堅克難、爭先進位的強大合力。

二要精準施策，狠抓落實。緊緊圍繞競賽目標，聚焦縣域經濟特色與產業鏈發展需求，精準發力、靶向施策，積極創新適配金融產品，制定務實高效的營銷方案。充分發揮農信社點多面廣、扎根基層、貼近群眾、人緣地緣親緣優勢，持續下沉服務重心、深耕本土市場。堅持業務發展與風險防控兩手抓、兩手硬，嚴守風險底線，做實資產質量，以實干實績推動各項業務穩步提升。

三要強化管理，提質增效。持續深化內部管理，推動機關掛片督導機制落地見效，切實強化機關服務基層、支撐一線的職能作用。細化FTP考核，優化資源配置，深挖降本增效潛力，不斷提升經營質效。堅持把各項管理工作做精、做細、做實、做透，以精細化管理賦能高質量發展，確保勞動競賽取得實實在在成效，奮力實現“跑贏大市、奮勇爭先”的總體目標。