大田農信聯社召開2025年半年度工作會議
文章作者：大田聯社01文章發布時間：2025年07月31日
7月30日，大田農信聯社召開2025年半年度工作會議，縣聯社領導班子，各網點、機關部門負責人，客戶經理、機關部門及城區網點其他人員在農信大廈24樓會議室參會，鄉鎮網點其他人員在各分會場參會。 縣聯社黨委書記、理事長陳志民傳達學習福建農信2025年半年度工作會議、三明農信系統2025年上半年經營分析會精神，并對下階段工作進行強調部署：
一，讓“寬松疲軟”變為“嚴緊有力”鍛造過硬隊伍：一是構建層級清晰、責任到人的“責任鏈”。圍繞全年各項工作，通過曬成績、量招數、比干勁，做到清單化、責任化抓好各項工作。二是實施動態監控、高頻跟蹤的“監測網”。建立高頻次的跟蹤問效機制，及時預警、及時督辦，把問題清單變成“成果清單”。三是強化結果運用、獎罰分明的“指揮棒”。建立起從目標設定、過程監控到結果運用、獎懲兌現的閉環式、穿透式管理運行體系。
二.，讓“慣性思維”變為“主動破局”把準發展方向：一是在挖掘信貸業務潛力上，搶抓先機。進一步挖掘信貸高質量發展潛力，探索在綠色轉型、舊房改造、保障性住房、城市新市民、生活性配套服務等方面的金融需求。二是在推動金融服務升級上，深度協同。充分發揮數字媒體智慧運營中心作用，以“福農e鄉”線上平臺為核心，構建“一軸兩翼”發展新格局，通過數字化手段賦能鄉村振興。三是在延伸為民服務鏈條上，持續發力。推進社保“就近辦”，打通服務群眾“最后一公里”；扎實開展“金融夜市”服務，讓便民服務“不打烊”，構建更加完善的便民惠企服務生態圈。
三，讓“紙上落實”變為“落地生根”把事干出實效：一是將網格化營銷做深做實。劃好“責任田”，將“全生命周期金融服務”理念貫徹落實到每一個客戶，深挖客戶需求潛力，精準制定服務。二是將提升服務質效做深做實。加大三農、小微、綠色等領域信貸投放，深化開展“守存量拓增量”活動，深耕重點產業，激活農村要素。三是將不良防控工作做深做實。常態化開展好夜色清收并充分發揮“楓橋式”農村金融糾紛調解中心訴前調解作用，促進不良貸款化解。
縣聯社黨委副書記、主任張翔飛作半年度經營情況報告，對上半年工作情況進行總結分析，對當前存在不足、短板進行深度剖析，并對下半年重點工作，作針對性部署：一是目標再聚焦，實施“5321”追趕計劃；二是打法再升級，推廣“三個模板”；三是機制再優化，推行“3個1”協同；四是短板再攻堅，打好“三大殲滅戰”；五是風控再強化，守住“兩條底線”。
分管領導對相關條線工作進行點評發言并作詳細部署；條線部門結合部門工作作專題發言；部分網點作經驗交流分享、表態發言。
下階段，大田農信聯社將認真研判形勢，理清重點任務，加快把會議精神轉化為創新思路和務實舉措，確保三季度各項工作有序落地，為全年目標任務交出一份滿意的答卷！
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